Acte III : La coordination, ou quand la chorégraphie prend forme
Trouver son rythme collectif
Une équipe qui fonctionne, c'est comme un orchestre : chacun joue sa partition, mais tous suivent la même mesure. Le problème ? Au début, on dirait plutôt une cacophonie. Normal.
La clé : Des rituels simples. Un point hebdomadaire, un tableau partagé, des objectifs clairs. Rien de révolutionnaire, juste de la régularité. Le génie est dans la constance, pas dans la complexité.
"Une réunion sans ordre du jour, c'est comme partir en road trip sans carte ni destination : ça peut être marrant dix minutes, puis tout le monde commence à avoir faim et personne ne sait où aller."
Il y a quelque chose de rassurant dans les rituels d'équipe. Ce café du lundi matin, ce point du vendredi, cette blague récurrente que seuls vous comprenez... Ces petites répétitions créent un rythme, une mélodie collective. On commence à anticiper les réactions des uns et des autres. On développe ce sixième sens du "tiens, Marie va dire que..." ou "je parie que Thomas a déjà pensé à..."
C'est là que le groupe cesse d'être une addition d'individus pour devenir un organisme vivant, avec ses habitudes, ses codes, son identité.
Les rôles : qui fait quoi ?
L'ambiguïté est l'ennemi de la coordination. "On pensait que c'était toi qui..." est la phrase qui précède généralement un désastre. Définir les rôles, ce n'est pas bureaucratique, c'est salvateur.
Et non, "tout le monde est responsable de tout" n'est pas une bonne réponse. Ça veut juste dire que personne n'est responsable de rien.
L'agilité : ou l'art de pivoter sans se tordre le pied
Les meilleurs plans se heurtent à la réalité. La coordination, ce n'est pas suivre rigidement un plan, c'est savoir s'adapter ensemble. Un imprévu ? Pas de panique. Une réunion rapide, un ajustement, et on repart.
→ TESTEZ ÇA DEMAIN
- Choisissez UN rituel simple pour votre équipe. Un seul. Tenez-le trois semaines sans faillir.
- Faites un tableau avec trois colonnes : "Qui fait quoi", "Pour quand", "Statut". Basique, mais efficace.
- Prochaine réunion : commencez par "Qu'est-ce qui a changé depuis la dernière fois ?" avant de dérouler le plan prévu.